CORPORATE CULTURE

企业文化

管理者领导者

什么样的人是管理者与领导者

凡是能够凭借其职位和知识,对公司负有贡献的责任,因而能实质地影响公司的经营能力及成果达成的人,他就是一位管理者。在公司里,大客户经理、产品经理、市场经理、项目经理、研发经理、人力资源经理、业务经理、财务经理等岗位人员,及各级领导岗位人员,都是管理者。管理者不一定都是领导者,他可能没有任何部下,但是他所负责的工作需要思考、分析并做出决策,其工作成果的达成需要通过沟通、协调等管理手段去推进与落实。


管理者素质

管理者的素质涉及七个方面

一、受教育水平及逻辑思维能力。管理者的工作性质决定了其应具备一定的受教育水平及及逻辑思维能力。


二、沟通交流表达能力。管理者工作成果的取得,需要通过沟通交流来推动相关人员协同工作,因此其必须具备一定的沟通交流表达的能力...

素质能力

作为一名领导者,他首先是一名管理者,因此应该具备管理者的素质。

一、他必须具备正直的思想品格。这是最根本的素质。具备正直思想品格的人要讲真话,要守信,要对做过的事情负责,要勇于承认错误并改正。他尊重游戏规则,用光明正大的手段去争取胜利。


二、他必须具备积极向上的活力。这种活力是一种有所作为的精神,是渴望行动的欲望,是取得成功的冲动,是喜欢创新的勇气...

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